1、监督采购全流程的执行效率（需求管理、寻源、询报价、比价、合同签订、订单处理、交付跟进、付款协调等），确保合规、高效。
2、优化采购流程，消除瓶颈，提高自动化水平，提升采购效率。
3、确保采购活动严格遵守公司政策、内控要求以及相关法律法规（如反贿赂、贸易合规、数据保护等）。
4、管理公司采购相关的系统平台和数据，确保数据准确性和完整性，利用数据进行决策支持。
5、与研发、生产、质量、销售、财务、法务等各部门紧密合作，理解业务需求，提供专业的采购支持和解决方案。
6、推动跨职能团队协作，解决与采购相关的复杂问题（如新产品导入供应商选择、质量问题解决）。

1、***本科学历，英语cet6,熟练听说读写，供应链管理专业优先；
2、熟悉生产、贸易、项目采购管理业务流程；具备1年以上采购业务流程管理经验，
3、精通ERP（SAP/Oracle等）、SRM等；熟练使用数据分析工具（Excel高级功能、Power BI等）
4、具备良好的跨部门沟通、协调能力和执行能力，深厚的采购专业知识（品类管理、合同管理、供应商管理、成本分析等）
5、具备较强的风险意识和合规意识。

江苏瑞金轨道科技有限公司是一家集铁路客车、地铁车辆、铁路货车、轨道车辆配件设计制造为一体的高新技术企业，致力于为客户提供铁路客运、铁路货运系统解决方案。江苏瑞金拥有一支经验丰富的铁路车辆设计团队，随时准备为用户提供快捷、优质的服务。我们的产品主要包括铁路客车和货车。铁路客车主要有城际客车、地铁车辆、轻轨车辆；货车整车主要包括集装箱平车，敞车，漏斗车等车型，我们的产品远销美国、南非、巴西、澳大利亚、印度尼西亚等十几个国家和地区。
公司拥有两个实体工厂，总占地面积约40000m²，总建设投资过亿，设备总投资已达8000万，拥有从原材料到整车车体成型的一整套设备，每月产能超30辆车，产值超1900万的制造能力。公司2016已承接并完成了印尼雅加达机场线60辆车，该项目如期交付，获得了客户的极高评价。2017年承接24辆铝合金轻轨车项目，138辆不锈钢车体项目。2018年赢得了186辆车的铝合金轻轨车车项目。2019年承接了23辆不锈钢车体项目。
江苏瑞金拥有完善的和先进的车体生产设备，可以生产客车整车，不锈钢车体、碳钢车体和铝合金车体，公司已经通过了ISO19001质量管理体系认证和EN15085焊接体系认证，拥有熟练的机械技术人员，严格的质量控制体系和高效的项目管理团队，能够有效降低成本，保证产品质量，为客户按时交付每一份订单。

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